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La situación es difícil pero soy optimista

Julio Fraomeni, presidente de Galeno.

Juilio Fraomeni-01

Para nuestro negocio, hay un escenario de país nuevo con leyes viejas. Estamos encorsetados en las leyes viejas de salud y de ART. Los reguladores son conscientes de lo que pasa. Hay voluntad para que ambos sistemas se estabilicen.

 

Este año ha sido de transición, de mucho trabajo y correcciones para hacer y para encaminarnos. En nuestro negocio arrancamos con una devaluación muy alta que a las empresas de salud nos pegó fuerte, porque muchos de los costos están relacionados al dólar y el traslado al consumidor no es automático. Se nota que la gente tiene menos dinero. Empiezan a aparecer más bajas por temas económicos. Todas las compañías de salud sufrimos muchas pérdidas. Nosotros estamos tratando de terminar el año break-even, lo que marca la dificultad del sector, que se quedó sin capacidad de inversión.


Un trabajo importante para torcer el rumbo que seguía el país

Enrique Szewach, vicepresidente del Banco Nación.

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Cada uno tiene sus gustos respecto de los ritmos y velocidades, pero cuando nos agarran las ansiedades, la realidad nos dice que hay una restricción política y social que es evidente.

 

En este primer año, el gobierno de Mauricio Macri hizo un trabajo importante para torcer el rumbo que seguía el país, que era acabar como Venezuela. La gente no necesariamente sabe lo que se evitó, porque es contrafáctico. Pero creo que la historia va a valorar de este gobierno haber recuperado el marco republicano y haber evitado que el país se convierta en Venezuela.


Se avanzó en poner a punto los motores para que la economía empiece a andar

Miguel Kiguel, director ejecutivo de Econviews.

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Es discutible si se podría haber hecho un ajuste fiscal más fuerte después de las elecciones. Hubiera sido muy riesgoso. En la gente no había conciencia de una situación de crisis como en el 2001 o en la hiperinflación, en donde estaba más dispuesta para salir de eso. En este caso, para muchos, no había que hacer nada.

Este año el objetivo del Gobierno se centró en poner la economía a punto para crecer. Veníamos de años sin crecimiento, desde 2011, con un tipo de cambio arbitrado a niveles muy bajos, sostenido con controles de cambio y con una brecha muy grande entre el cambio oficial y el blue.


Un año de ordenamiento del sector

Carola Fratini, gerente general de QBE Seguros La Buenos Aires.

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Vemos que esta nueva gestión instauró un plan a mediano plazo que apunta a los principios básicos del sector, para asegurar la solvencia y la protección del asegurado.

 

El 2016 fue un año de acomodamiento, de transición, y en el que las autoridades se focalizaron en tratar de corregir algunos desequilibrios en el mercado de seguros. Hubo avances bastantes positivos con las medidas que se tomaron. Se ordenaron algunas cuestiones críticas de la industria, como por ejemplo el tema de las inversiones, donde la situación que veníamos arrastrando con las obligaciones que estaban en el inciso “K” era insostenible. Había habido una desvirtualización del concepto, porque las aseguradoras que invierten sus fondos en instrumentos del país siempre están invirtiendo en la economía real.