Río Uruguay Seguros

Silvina Vazón, subdirectora de RSE y Gestión Institucional

Silvia Vazon

“Creemos que el Estado debería tener una participación más activa en cuanto a la educación vial, porque es la única manera que existe de lograr un cambio cultural desde la raíz. Es algo que debería enseñarse desde primer grado. Crecer con estos conocimientos es la diferencia que hace falta para generar un cambio profundo en el país.”

Según Vazón, la RSE en esta compañía es un tema estratégico que depende de la alta dirección: “El Consejo de Administración tiene participación absoluta y existe un compromiso a conciencia por parte de su presidente, que se involucra de manera personal en todos los programas”.

La estrategia global planteada por esta empresa para 2016 está focalizada en dos ejes: accesibilidad e inclusión. “En sinergia con las asociaciones de la sociedad civil, en su mayoría ONG e instituciones organizadas, encontramos la manera de explotar estos dos ejes que elegimos. De puertas adentro, también mantenemos la misma línea en un programa de voluntariado”, detalló la ejecutiva.

Todos los años la empresa lleva a cabo el programa Concurso de Proyectos, en donde, bajo las temáticas anuales, se promueve la participación de las instituciones para que presenten sus proyectos y luego la empresa financia el 100% de la iniciativa ganadora. Los propios participantes se reúnen en un plenario y ellos mismos votan una terna de las mejores propuestas. El consejo directivo de la compañía luego elige a quién financiar.

Vazón destacó que un tema muy importante para la aseguradora es promover la educación, junto a entidades educativas como la UTN, donde armaron una biblioteca para no videntes llamada Voces. También trabajan en conjunto con la Universidad Nacional de Entre Ríos, la Universidad Autónoma de Entre Ríos y la Universidad de Concepción del Uruguay. Apoyan con becas, capacitaciones y programas alternos.

Proteger la vida a través del acceso a la educación vial y alentar distintos proyectos en función de este concepto es otra de sus prioridades. En este ámbito, tiene programas vigentes como El TC 2000 Va a la Escuela, que es un formato para niños; capacitaciones, talleres y charlas informativas que promueve CESVI Argentina; un plan de saneamiento vial en Entre Ríos; y diferentes actividades en todo el país.

“Creemos que el Estado debería tener una participación más activa en cuanto a la educación vial, porque es la única manera que existe de lograr un cambio cultural desde la raíz. Es algo que debería enseñarse desde primer grado. Crecer con estos conocimientos es la diferencia que hace falta para generar un cambio profundo en el país”, enfatizó la directiva.

Vazón señaló que, dentro de la empresa, tienen una metodología de trabajo con equipos que se preocupan por temas como medio ambiente, capacitación y difusión cooperativa, salud y ambiente laboral, seguridad vial, organización de la sociedad civil y preparación para la jubilación: “Los grupos son interjeráquicos e interdisciplinarios. Se organiza y elabora un proyecto en función de sus inquietudes que luego es aprobado por el Consejo de Administración. La iniciativa es transversal. La piensan los propios empleados, que son los que la llevarán a cabo y serán también los beneficiarios, dado que muchas veces los temas, como la salud, tienen que ver con la mejora de la calidad de vida de los propios trabajadores. Esta metodología de trabajo que tenemos con los equipos puertas adentro es algo que siempre es valorado por las otras empresas. Somos considerados ejemplo en el manejo de esta área de voluntariado. No tenemos una estructura fija de RSE sino esta organización transversal que va mutando en función de las necesidades, elecciones, proyectos y gustos de nuestros trabajadores”.

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